近日，轻量化AR眼镜品牌叶木科技完成了数百万元种子轮融资。根据工商资料显示，本轮融资由高端眼镜行业上市公司雅视集团和国内头部可穿戴设备芯片供应商联合注入，所获资金将用于公司运营和产品持续研发。
据了解，这家位于深圳龙岗的初创公司成立不足4个月，团队核心成员来自于字节跳动、锤子科技及国内知名光学公司。公司创始人高先后工作于锤子科技和字节跳动，拥有丰富的消费电子产品经验以及光波导前沿光学的复合背景。该公司致力于开发全天可佩戴的轻量化AR眼镜，并首创了重量不足28g的双目AR整机产品解决方案。
叶木科技CEO高认为，AR眼镜是一个全新形态的个人设备，既拥有前沿光学的科技属性，又对佩戴舒适感和时尚性有极高要求，不能以既往的消费电子产品行业传统经验来看待。当前行业发展围绕眼镜智能化还是智能眼镜化的争论，其核心本质在于能否解决用户愿意戴上的问题、它是一个玩具还是一个实用工具。
根据市场研究机构Statista 2022年10月所做的一份美国AR用户调研数据，78%的受访用户表示不会再使用AR产品，7%的受访者表示使用频率少于每个月1次。叶木科技的产品思路是从用户角度出发，基于眼镜行业的制造工艺和对于可穿戴体验的深厚积淀，打造用户愿意全天佩戴的AR眼镜产品。
高指出，AR眼镜首先从产品形态就是一副舒适的眼镜，而不是一个体积庞大的消费电子产品，不需要另外的外部连接设备。任何牺牲眼镜舒适佩戴属性的AR产品形态，都很难满足用户日常佩戴使用，只能从B端专业设备市场上想办法出货，消费者只能玩具属性的心态来看待这种产品，而非是个人日常使用的工具。
此外，高也认为，2C消费电子产品公司核心工作围绕在市场品牌建设、关键元器件供应链伙伴生态建设以及软件操作系统（交互及应用）开发这三个板块展开。对于公司启动初期，供应链伙伴关系是决定了一家2C消费电子产品公司能否拿出真正有创新力的硬件产品的核心要素。通俗的讲，2C消费电子产品公司能否具备持续创新能力，除了创始团队对于市场与产品的敏感性外，更重要的是供应链合作伙伴是否愿意拿出其最先进的技术方案进行支持，这一点也是高也在消费电子产业多年进行创新性硬件产品设计最大的感受。
叶木科技在技术路径上选择了MicroLED+衍射光波导。尽管这套技术方案还有很多优化空间，但相关的供应链也已经趋于成熟，同时也是学术界、投资圈和产业界公认的未来AR解决方案，叶木科技在这个方向上有丰富的积淀。基于极致轻量化的目标，叶木科技发现全球范围内能够满足要求的可穿戴芯片不过数颗，而另一个战略合作伙伴则能从芯片层面给予叶木科技极大的底层技术支持。
高也进一步解释道，在AR眼镜这一平台级的创新品类机会中，全天可佩戴这一基础体验，是决定产品能否跨越产品市场鸿沟的重要因素。而随着衍射光波导和MicroLED相关光学元器件技术在近两年完成突破后，制约该体验的要素反而回到处理器件及整机设计相关。以折叠屏手机为例，当下折叠屏手机体验上的提升，主要来自于各家厂商关于铰链设计的改进与迭代。因此，高也认为，当下制约AR眼镜无法达到全天可佩戴体验的原因主要来自于整机结构设计及核心处理器的规格定义。尤其在处理器定义方面，AR眼镜时代必定会需要一家甚至多家专门为AR眼镜设计芯片的芯片公司，类似手机中的高通、展锐、联发科，电脑中的英特尔、AMD一样。而高也也希望叶木科技在这个平台级的时代机遇中，有机会能一起参与核心技术规格的定义中。
当前，MicroLED+衍射光波导方案在市场上还有不同的声音，比如现阶段产业链只能成熟供应单绿色的显示。高也表示，不同于VR，AR眼镜是全新的产品设备，没有用户实际提出一定是彩色显示的需求，而且科幻电影中出现的所有AR眼镜几乎都是单调的颜色显示，也能极大激发用户的想象。彩色不是刚需，能日常佩戴才是硬需求。基于当前的软件研发技术和AI能力就能带来丰富多元的场景需求，而非狭隘的被认为只能是用作信息提示。这是消费电子old school的想法，希望从业者和行业关注者们能够探索基于新事物的新思考，通力合作共同完成AR产品的现实定义和产业链出货，不要老是拿着望远镜望着旧航道。
雅视集团主席吴海英如此评价雅视集团和叶木科技的战略合作伙伴关系，基于雅视的眼镜经验和叶木科技的AR研发实力，双方能力互补，从设计研发、生产制造、市场销售上的合作都有极大的想象空间。最让其感触的是，叶木科技的企业文化是“相信可以看见的未来”，即相信眼镜看见的未来，也相信AR的未来，同时“可以看见的未来”又包含了一种可以落地产出的自信与踏实。这是双方双向选择的基础。
文章来源： 陀螺科技
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